我們不只承諾「盡力」,而是把管理費押上:在約定期間內,若沒能超越你房子原本的營收基準,這段期間的管理費你不用付。這就是我們對自己系統的信心。
營收基準與條款會在免費評估時一起談定。這是對「績效」的承諾,並非保證任何特定收益金額。
屋主最在意的數字
整戶或單間?哪種更賺,我們就幫你做哪種
多數屋主不知道分間租可能更賺。我們兩種都做,用數據幫你選對策略。
把整間房子當成高端短租經營——更高的每晚房價、完整隱私,旺季收益更可觀。
家具獨立房,服務科技業專業人士、訪問學者與 relocation 客群——分間租的總收益往往比整戶更高。
為什麼選我們
兩項一般代管給不了的優勢
把房子經營好只是基本。真正讓我們不一樣的,是我們同時幫你照顧房子背後的「資產」——在稅務,也在保險。
短租,也可以是節稅效率很高的資產
我們運用成本分離(cost segregation,簡稱 cost-seg)加速房產折舊,搭配短租的稅務分類與實質參與,是高收入 W2 家庭用來提升整體稅務效率的策略——而我們自己的房產,就已成功運用、實際節稅。
- 成本分離(cost-seg)與加速折舊
- 依短租「實質參與」架構規劃
- 先在我們自己的房產上驗證成功
持照 P&C 保險,專攻加州民宿
我們團隊持有財產與意外責任(P&C)保險執照,並專注於加州短租民宿的保險。多數代管把保險丟回給你自己處理;我們則把合適的保障直接納入代管方案——讓你的房子是「保對」,不是隨便保。
- 團隊內有持照 P&C 保險專業人員
- 專精加州短租民宿保險
- 完整保障直接納入代管
自己經營 Airbnb,等於多了一份工作
收入看起來很美,直到所有雜事都落到你身上。
我們全包,什麼都包
一個在地團隊負責整個營運,你完全不必動手。
四個簡單步驟
一個懂流量,一個懂工程
Silicon Valley by Belle 由「同時也是房東」的營運者創立,我們自己也曾被別的代管公司管理過。因此整套服務是從房東的資產利益出發,而不是從代管公司的方便出發。
“短租的本質是一場流量戰爭。曾在天貓操盤首頁流量的我,把電商大平台的演算法邏輯,帶進了矽谷的每一間房。”
David 主導每一間房源背後的自動化系統——資料管線、定價模型與市場監測機制。整個營運靠的是工程與持續優化,而不是零散的人工經驗。
2 分鐘看懂我們怎麼做
快速了解我們如何把你的灣區房產變成零煩惱的被動收入。
每一間房的背後,是一群專業負責的團隊
演算法之外,一支完整的在地團隊讓每一間房順利運轉。
屋主怎麼說
我們也提供推薦人查核——可提供其他合作屋主的聯繫方式,讓你直接向我們真實服務中的屋主打聽我們的評價。
“我在 Mountain View 的兩房,一年有大半季節都空著,定價全靠猜。他們重拍了房源照片、重寫了介紹,開了動態定價,第二個月開始週末幾乎都訂滿。我終於不用半夜還在盯著行事曆。”
“我為了工作搬到 Austin,San Jose 的房子還留著。半夜一點的客訊、臨時取消的清潔、搞丟的鑰匙——這根本是一份我遠端做不來的工作。他們把所有事都接了過去,現在我只在每個月收到一張報表和一筆入帳時,才會想到這間房子。”
“老實說,我根本不確定房子有沒有符合城市規定,這件事讓我一直睡不好。他們找出我漏掉的 TOT 登記、幫我把申報處理好,還配對到對的短租保險。半年下來,入住率比我自己管的時候還高。”
“我們兩個都是工程師,行事曆滿到不行,投資的那間公寓就一直擱著。現在它完全不用我們管,每個月就是一筆入帳;再加上短租的架構和成本分離(cost-seg),我們的會計師說整體稅務狀況健康很多。這是我們的錢有史以來最「被動」的一次。”
“上一個長租房客不付租金,還拖了好幾個月才搬走,房子也被弄得亂七八糟。改成短租、交給團隊後完全不一樣:收入比以前的租金還好,而且每住完一次就清潔、檢查一次,不會有東西默默壞掉;家人來訪時,我就把日期擋起來自己住。”
“我常往返台北和灣區,要跨時區處理訂房根本不可能。他們 24 小時接待房客,每個月給我一張清楚的報表。我每年還是留幾週給自己——他們會幫我把行事曆空下來。”
“我一年要翻好幾間房——買舊屋、整修、再賣出。以前從整修完到適合掛牌的那段空窗,房子就空在那裡慢慢出問題。現在每一間我都先交給團隊做短租,等待期間不但有收入,他們也把房子維持得乾乾淨淨、隨時能帶看。我們合作了好多年、好幾間房,真的完全不用操心。”
“我做的是投資房買賣,有時候真的不是客戶賣房的好時機。與其降價,我會先把他們轉介給團隊做短租,等市場回溫再說。我們已經長期合作,交接非常順、默契很好,我也很放心把客戶交給他們——客戶滿意,我自然也有面子。”
常見問題
免費索取收益評估
完全免費、無任何義務。在地團隊會在一個工作天內回覆你。
